7&i Holdings, la empresa japonesa dueña de la cadena de tiendas de conveniencia 7-Eleven, ha comenzado diÔlogos con la canadiense Alimentation Couche-Tard (ACT) para elaborar una estrategia que contemple la venta de algunas tiendas. Este paso se toma para prevenir la consolidación de un monopolio y asegurar el visto bueno de las entidades reguladoras en un posible acuerdo entre las dos empresas.
En una misiva destinada a sus accionistas, 7&i admitió que una unión con ACT se enfrentarĆa a importantes obstĆ”culos antimonopolio. La firma resaltó la importancia de elaborar un conjunto de desinversiones que podrĆa incluir la venta de 2,000 o mĆ”s establecimientos a un comprador viable, independiente y confiable. La meta es preservar la competencia en el mercado y prevenir que una sola entidad tenga el control del sector.
Con el fin de enfrentar estos desafĆos, la Junta Directiva de 7&i creó un ComitĆ© Especial conformado exclusivamente por directores independientes. Este grupo ha realizado mĆ”s de 30 reuniones para evaluar las consecuencias de la transacción y buscar alternativas que ofrezcan un valor aƱadido a los accionistas. Entre las posibilidades analizadas para reducir los riesgos regulatorios se incluyen:
- La venta por parte de ACT de todas sus tiendas Circle K en territorio estadounidense.
- Concretar un acuerdo de desinversión completo con un comprador antes de proceder con la firma del acuerdo de fusión.
- Trabajar en conjunto para establecer las especificaciones operativas y financieras de las tiendas a vender.
ACT ha manifestado interĆ©s en investigar la tercera opción, comenzando contactos colaborativos entre los asesores financieros de ambas compaƱĆas y potenciales compradores. Esta opción parece tener mĆ”s posibilidades de satisfacer las exigencias de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y prevenir posibles desafĆos legales.
ACT ha mostrado disposición para explorar la tercera opción, iniciando contactos conjuntos entre los asesores financieros de ambas empresas y posibles compradores. Esta alternativa parece tener mayores probabilidades de cumplir con los requisitos de los reguladores antimonopolio de Estados Unidos y evitar posibles impugnaciones legales.ā
El pasado 6 de marzo de 2025, la Junta Directiva de 7&i designó a Stephen Hayes Dacus como su nuevo presidente y CEO, en el contexto de una reorganización interna de la empresa. Este cambio en la gestión tiene como objetivo reforzar la posición de la compaƱĆa y mejorar su estrategia corporativa.
A nivel internacional, 7&i maneja cerca de 85,000 tiendas 7-Eleven repartidas en 19 naciones, con mĆ”s de 13,000 localizadas en Estados Unidos y CanadĆ”. En contraste, ACT opera cerca de 16,700 establecimientos de conveniencia en 31 paĆses, incluyendo mĆ”s de 7,100 tiendas Circle K en Estados Unidos.
El trabajo conjunto entre 7&i y ACT en la preparación para vender ciertas tiendas demuestra un intento de cumplir con las regulaciones antimonopolio y asegurar que la posible fusión no perjudique la competencia en el mercado de tiendas de conveniencia. Este enfoque anticipado busca garantizar que la transacción resulte beneficiosa tanto para los consumidores como para las partes implicadas.
El sector de tiendas de conveniencia ha visto una considerable consolidación en los Ćŗltimos tiempos, y la posible unión entre 7&i y ACT podrĆa transformar el entorno competitivo de esta industria. La venta estratĆ©gica de tiendas se considera una acción crucial para atender inquietudes regulatorias y preservar un mercado balanceado.
La industria de tiendas de conveniencia ha experimentado una consolidación significativa en los Ćŗltimos aƱos, y la posible fusión entre 7&i y ACT podrĆa redefinir el panorama competitivo del sector. La venta estratĆ©gica de tiendas es una medida clave para abordar preocupaciones regulatorias y mantener un mercado equilibrado.ā
La decisión final sobre la transacción dependerĆ” de la capacidad de ambas empresas para satisfacer las demandas de las autoridades regulatorias y de su disposición para realizar las desinversiones necesarias. Mientras tanto, el ComitĆ© Especial de 7&i continuarĆ” evaluando todas las opciones disponibles para maximizar el valor para sus accionistas y garantizar el cumplimiento de las normativas de competencia.ā



